Prohlížení článků označených jako " nasazení software"

Windows Azure posiluje pozici

25. 6. 2013   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

Oracle runs on Windows AzureWindows Azure posiluje pozici a dotahuje na AWS (Amazon Web Services).

Microsoft uzavřel partnerství s Oraclem, nyní umožňuje Microsoft provoz software od Oraclu na infrastruktuře Microsoft Hyper-V a Windows Azure.

James Staten (principal analyst, Forrester) o partnerství napsal: „…posiluje pozici Hyper-V vůči VMware vSphere…“

10 závažných chyb při upgradu ERP

2. 5. 2013   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

ERP oranžováKevin R. Herrig (president) a Shawn Scanlon (vice president) ze společnosti GSI jmenují nejzávažnější chyby při upgradech ERP systémů.

  • Nevysvětlování uživatelům co pro ně nový systém bude znamenat před začátkem projektu
  • Neotestotvání systému na zátěž pomocí skriptů a koncových uživatelů
  • Neprovedení zkoušky upgradu na nečisto za stejných podmínek jako ostrý upgrade
  • Nedůsledný přistup k řízení změn a testování
  • Přiřazení interního člověka jako jediného projektového manažera
  • Nekomunikování změn dříve než k nim dojde
  • Školení bez poskytnutí instruktážních videí uživatelům ve znalostním systému
  • Nepřesunutí proprietárních komponent do otevřených statndardů – zejména reporty a interfacy
  • Nezabývání se bezpečností a archivací před upgradem
  • Očekávání, že interní technici vše zvládnou sami

Zdroj: Techrepublic.com

Jak správně používat Android ve firmě

3. 4. 2013   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

Android pro firmy Google logoI když je software pro Android stále relativně nová záležitost, existuje několik pravidel, které je dobré si zapamatovat.

Co dodržovat

Rozhodovat s rozmyslem: Představme si, že nějaká firma přes noc nahradí všechny staré registrační pokladny novými tablety s POS systémem na Androidu. Nikdo nic neotestoval, a nikdo neví jak je používat…

Mít plán: K řešenému problému přistupujte uvážlivě a opatrně, žádnou paniku ani shon.

Řídit lidi: Je potřeba najít zlatou střední cestu mezi důkladnému omezování užití mobilních zařízení ve firmě a přístupem „vše dovoleno“. Velmi vhodné se ukazují produkty, které umí zařízení rozdělit na osobní a firemní část.

Čemu se vyhnout

Ignorování bezpečnosti: Nějaké zabezpečení je vždy potřeba, ať již používáme Windows Phone, Iphone či Android.

Strach z customizovaných Androidů přímo výrobci: Výrobci mívají v zařízeních svoje upravené verze Androidu, ale často se problémy s kompatibilitou přehání.

Otravování s Androidem: Dny nadřazenosti Apple jsou sečteny. Nenakládejme podobně s Androidem

Čtěte také: Jak nasazovat mobilní aplikace v podniku

Předpověď Gartneru na podnikové app stores

15. 2. 2013   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

mobilní aplikace ipad tabletGartner předpovídá, že do roku 2017 bude čtvrtina podniků využívat vlastní korporátní „obchody“ pro aplikace.

I. Finley (research VP, Gartner) řekl, že podnikové app story mají potenciál zlepšit bezpečnost a zjednodušit zajišťování aplikací pro velké firmy. Dle něj dojde alespoň k částečnému řešení obav v otázkách bezpečnosti a procurementu, pokud budou společně pracovat IT security, aplikační lidé, sourcing a procurement na aplikování konceptu app store do společností.

B. Prentice (research VP, Gartner) uvedl, že hlavním determinantem úspěchu je nabídka aplikací. Typy aplikací, které budou stahovány a používány poskytnou důležité informace o tom, které typy řešení jsou hodnotné pro jednotlivé typy uživatelů.

Zdroj: itpro.co.uk

Jak nasazovat podnikové mobilní aplikace

25. 1. 2013   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

Android Apple Blackberry Windows Phone appsPokud se chystáte zavádět mobilní aplikace v podniku, tak zde je několik postřehů ohledně specifik nejrozšířenějších platforem.

iOS aplikace bez App Store

Pro distribuci interních aplikací pro iOS podniky nechtějí využívat App Store. Při publikování aplikací na App Store se čeká, než aplikaci schválí Apple a aplikace může instalovat každý.

Apple má pro tyto účely iOS Developer Enterprise Program. Poté co je aplikace vytvořena, je potřeba distribuční certifikát a profil pro provisioning.
Profisioning profil můsí být nainstalován na každém cílovém zařízení, což je možné realizovat prostřednictím navedením uživatelů na webové URL.
Uživatelům je možné poskytovat .ipa soubory přímo, například prostřednictvím e-mailu, či URL.

Aplikace vytvořené skrze Developer Enterprise Program nelze posílat na App Store.

Podnikové aplikace pro Android

U platormy Android jsou bariéry nižší, protože ji Google nastavil jako velmi otevřenou.
Aplikace je nutné podepsat digitálním certifikátem identity, tento si můžeme podepsat sami a nemusíme jej kupovat od certifikační autority.

Na většině zařízení lze nastavit možnost instalovat aplikace ze zdrojů mimo oficiální Google Play. V menu „applications“ je checkbox který po zaškrtnutí umožní instalovat aplikace z neznámých zdrojů. Soubory .apk lze pak instalovat přímo z přílohy e-mailu, či URL.

Google nyní nabízí možnost vytvořit si privátní app store a distribuovat tak aplikace k omezené uživatelské základně.

Windows Phone 8

U této platformy je třeba se nejprve zaregistrovat pod účtem Microsoft Dev Center. Poté získat od Symantecu Enterprise Certificate, který se použije k vygenerování Application Enrollment Tokenu.

Tento token se musí instalovat na cílová zařízení. Aplikace se podepisuje PFX souborem exportovaným z Enterprise certifikátu.

Microsoft má pro vybudování privátního app marketu API nazvané Company Hub. Toto API umožňuje spravovat deployment a updaty podnikových aplikací.

App Stores od třetích stran

Možností je řada, například Symantec App Center Enterprise Edition, Apperian, či Enterprise AppZone.

S rostoucí popularitou zařízení, které si mohou lidé sami do firmem přinášet také rostou výnosy za mobilní služby přicházející z podnikového trhu (přes 30% na US trhu). Toto číslo má růst směrem k dvojnásobku výnosů ze spotřebitelů.

Zdroj: enterpriseappstoday.com

Západoevropský trh krabicového software posiluje

21. 1. 2013   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

Graf výdaje na krabicový software 2011-2016 v západní EvropěIDC zveřejnilo prognózu ohledně výdajů na krabicový software.

Z připojeného grafu vidíme, že podíl západní Evropy na celosvětových výdajích na tento druh sofware činí okolo 27%.

Zdroj: it-business.de

Oracle uvolnil Oracle IaaS (Infrastructure as a Service)

16. 1. 2013   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

oracle cloudIaaS od Oracle je nejnovější nabídka privátního cloudu, která umožňuje organizacím nasazovat systémy od Oracle vč. Oracle Exadata Database Machine, Oracle Exalogic Elastic Cloud, Oracle Exalytics In-Memory Machine, Sun ZFS Storage Appliance, a Oracle SPARC SuperClusteru do jejich vlastních datových center za měsíční poplatek.

Vedle kapacity na vyžádání, která má klientům pomáhat udržovat nižší náklady na infrastrakturu, Oracle IaaS zahrnuje též služby prémiové podpory a „Platinum Services“.

Zdroj: blogs.oracle.com

Magic xpi získal CIO Choice 2013

14. 1. 2013   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

Magicsoftware logoIntegrační platforma Magic xpi získala CIO Choice 2013.

Platforma zahrnuje knihovnu s certifikovanými konektory pro nejrozšířenější enterprise systémy.

Magic xpi zvládá integrovat ERP, CRM, finance a další. Magic je certifikován např. od SAP, Oracle, Salesforce, Microsoft, IBM a Google.

 

Více na: magicsoftware.com

Dnešní cloudové služby jsou v realitě daleko za sliby

22. 10. 2012   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

cloud rainyTéměř polovina (46%) cloudových služeb je koncovému uživateli poskytována IT-administrátorem ručně bez automatizace provisioningu, dle výzkumu Abiquo. Studie odhaluje spíše znepokojující technologické prostředí, než implementace zacílené na služby.

Průzkum, který proběhl na posledním VMworldu Europe, zjistil, že navzdory skutečnosti, že 75% delegátů uvedlo, že jejich společnost nabízí privátní, veřejné, či hybridní cloudové služby, jen 15% z nich je poskytována jako self-service. Tj., že má interface, který umožňuje koncovému uživateli si zvolit a poskytnout si cloudové IT služby samostatně. 39% delegátů také přiznalo, že nemá interface pro cloud management pro zákazníky, aby mohli přistupovat ke službám.

Nejběžnější SLA pro vyřízení požadavku zákazníka na novou on-line službu na cloudu je „do 3 dnů“ – u 37% zákazníků.

Zdroj: businesscomputingworld.co.uk

Jak mohou pomoci firmě cloudová API

7. 9. 2012   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

Cloudové API mrak s ječničkami a nulamiAPI (application Programming Interface) mají všichni od Twitteru po Facebook. Bez se něj, jak se zdá, nelze přejít na on-line aplikace. API například poslouží, když chceme poslat fotku z Instagramu na Facebook.

API nabízí velké množství přínosů pro podniky. Dovoluje různým softwarovým řešením propojit se s plejádou dalších webů a softwarů. Mohou se stát zdrojem výnosů, nebo jednoduše zefektivnit organizaci.

Stačí se podívat na Google Business Apps market place a najdeme integraci účetního software se softwarem pro mzdy s CRM software jako jeden z příkladů.

Potíž s cloudovými API je, že neexistuje standard. Nevypadá to však, že se to brzy zlepší. (nové Google Compute Engine, Amazon, Microsoft…)

Pokud ve firmě směřujeme ke cloudu, existuje řada možností na výběr. Amazon je klíčovým hráčem na IaaS trhu. Druhou stranou mince je OpenStack API (Rackspace, Red Had, Dell, Citrix a dalších 180 poskytovatelů cloudových služeb a výrobců stojících za ním).

Čas ukáže, která API se více prosadí.

Zdroj: businesscomputingworld.co.uk

EQT získala firmu na podnikový software UC4 Software

13. 8. 2012   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

UC4 EQT logaRakouskou společnost UC4 software získala private equity firmy EQT za 270 mil. USD od The Carlyle Group.

UC4 software je největší nezávislou společností na automatizaci IT procesů. Společnost proklamuje, že denně automatizuje desítky miliónů operací pro více než 2 tisíce zákazníků na světě.

UC4 Automation Engine podporuje více platforem, než jiná řešení pro automatizaci. Engine funguje na většině UNIXový platforem, Linuxu, zLinuxu, and Windows. UC4 nabízí certifikované integrace pro: SAP, Oracle E-Business Suite, PeopleSoft Enterprise, Oracle Retail, Oracle CC&B, JD Edwards EnterpriseOne, SunGard Higher Education a Open Solutions DNA.

Integrace od třetích stran pro podnikové aplikace tvoří následující výčet:

Oracle Application Automation

Oracle EBS
Oracle PeopleSoft
Oracle JD Edwards
Oracle Retail
Oracle Utilities CCB
Siebel

SAP Application Automation

SAP
UC4 Automated System Copy
SAP Financial Closing Cockpit
UC4 Automated System Copy HP

Business Intelligence and Data Warehousing

UC4 Automated Data Warehousing
SAP
IBM Data Stage
MS Sever Integration Services
OBIEE (Oracle Warehouse Builder, Hyperion, Discoverer)
Argos
MS Reporting Services
SAS

Financial Solution Application Automation

Open Solutions DNA
Fiserv Spectrum
Other Application Automation
SunGard Higher Education
Siebel
AMISYS
JDA
Lawson
Peregrine
Remedy
Connect Direct
HP
Legato
TSM

EQT, která má kapitál téměř 18 mld. EUR, též nedávno získala od Nokie luxusní značku smartphonů Vertu (Nokia drží již jen 10%).

Zdroj: thenextweb.com a uc4.com

Linguify.Oracle snižuje náklady na podporu jazykových verzí v informačním systému

7. 8. 2012   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

LinguifyDnes oznámila společnost LinguaNext všeobecnou dostupnost řešení Linguify.Oracle. Řešení umožňuje uživatelům ERP systému Oracle E-Business Suite (EBS) překládat obrazovky, reporty a soubory z libovolného do jiného libovolného jazyka. Překlad je možný bez změn v kódu, jazyce, datech či business logice Oracle ERP.

Řešení je vhodné pro mnohonárodní korporace, které chtějí snížit náklady na údržbu, úložiště a podporu vlastních instalací jazykové podpory (MLS), či potřebují poskytovat MLS v lokálních jazycích pro pobočky, nebo pro společnosti v zemích, kde není místní jazyk podporován balíkem NLS.

Implemenování místních jazyků v systému Oracle ERP vyžaduje typicky přidání systémových uzlů v těchto jazycích. Toto zvyšuje celkové náklady skrze dodatečnou infrastrukturu, maintenance a podporu.

S řešením Linguify.Oracle takové náklady odpadají, protože jazyky jsou odděleny od samotného ERP systému.

Podobné řešení má Linguanext též pro SAP.

Více o řešení na stránkách výrobce.

Eurotunel ma nové business intelligence

16. 7. 2012   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

qlikview business intelligenceQlickView Business Discovery pomáhá Eurotunelu analyzovat data.

Nová platforma nahradila Excel a má pomoci lépe porozumět datů a vylepšit spokojenost zákazníků ve vlacích.

Paul Lymath (manažer strategického plánování a analýzy Eurotunnel) prozrazuje: „Potřebovali jsme obchodní řídící a analytický nástroj, který by umožnil všem zaměstnancům přístup ke stejným datům ve stejnou dobu. Náš předchozí systém byl pomalý a neefektivní. Různí zaměstnanci a různé pracovní týmy pracovali s jinými verzemi.“

Zdroj: http://computerworld.cz/software/eurotunel-nasadil-vylepsene-nastroje-business-intelligence-48574

7 tipů pro úspěšné zavedení firemní sociální sítě

2. 7. 2012   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

social networkPo technické stránce je zavedení interní sociální sítě velmi snadné. Náročnější část je ta uživatelská, netechnická. Jde o to, aby síť začala žít svým životem, zaměstnanci ji měli rádi a hojně ji využívali.

K něčemu takovému samozřejmě nelze nikoho přinutit, jde však chytře nastavit podmínky, aby se tak stalo.

Jak na to:

  1. Vysvětlete napříč celou firmou, proč potřebujete komunitní síť a v čem to bude prospěšné firmě jako celku i jednotlivým pracovníkům.
  2. Usnadněte uživatelům vstup do sítě tak, že pro ně vytvoříte snadno dostupný PDF – , nebo video – návod k použití.
  3. Nadchněte pro věc své manažery. Pokud existuje „podpora shora“, zavádění jakýchkoliv změn je o to snazší.
  4. Najděte mezi svými zaměstnanci příznivce Yammeru – nejlépe aktivní uživatele veřejných sociálních sítí jako je Facebook nebo LinkedIn. Pomohou vám ze začátku rozhýbat komunikaci.
  5. Připravte se na to, že část lidí bude možná Yammer odmítat a budou dávat přednost tradičnějším formám komunikace, jako je například e-mail. Naštěstí vám v tomto směru vychází Yammer vstříc – posílá zprávy o dění v síti na e-mail podle osobního přednastavení uživatele. Ten, kdo „firemnímu Facebooku“ nefandí, může jen dál sledovat příchozí e-maily a odpovídat na ně přímo ze své schránky.
  6. Buďte trpěliví. Dejte Yammeru čas třeba i několik měsíců, než se do něj připojí více uživatelů.
  7. Slavte každý úspěch. Můžete například formou pravidelných reportů informovat zaměstnance o tom, co se díky Yammeru podařilo, k čemu všemu už se využívá a jak se zvyšuje počet uživatelů. Ukazujte konkrétně, v čem je sociální síť užitečná.

Zdroj: http://businessworld.cz/podnikove-is/jak-zavest-firemni-socialni-sit-v-praxi-9244

Infrastruktura + Platforma + Software jako služba = IPSaaS je zde

28. 6. 2012   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

easycloud logoEasy cloud je prvním řešením svého druhu, které přináší cloud masám.

Tato nová technologie snižuje složitost pro koncové uživatele a výhýbá se zavislosti na proprietárním software.

Které aplikace se nabízí?

Zde je kompletní seznam 85 aplikací: http://www.goeasycloud.com/launchpad.php

Najdeme tam například: ERP (OpenBravo), několik nástrojů na projektový management (Collabbtive,   DotProject), běžné CMS platformy (WordPress, Drupal), CRM aplikace (SugarCRM, vTiger), eCommerce platformy (Magento, OsCommerce), emailový server (RoundCube) a VOIP server (Asterisk).

Zdroj: http://www.prweb.com/releases/2012/6/prweb9641445.htm

Metalogix vyhrává zlato za podnikový produkt roku v Best in Biz Awards 2012 EMEA

16. 5. 2012   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

logo metalogixPřevratné řešení pro upgrade a migraci SharePointu bylo oceněno za překročení rychlostní hranice posunutím se k 500GB obsahu (v plné kvalitě) za den.

Řešení se jmenuje Metalogix Migration Manager for SharePoint a rozšiřuje využití a výkon platformy SharePoint. Zjednodušuje přesun, upgradování a správu obsahu on-premise nebo v cloudu.

Řešení je schváleno Microsoftem pro instalace na dedikovaných serverech Office 365 a vyhovělo MSOCAF testování.

Zdroj: prweb.com

10 způsobů jak vymáčknout maximum z mobilního CRM

10. 5. 2012   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

crmExperti na customer relationship management a mobilitu se snámi podělí o tipy jak vytěžit maximum z mobilního CRM.

Ve světě kde jsou prodejci i zákaznící vysoce mobilní je roznumné používat mobilní CRM řešení. Jak ale vybrat správné mobilní CRM systémy nebo aplikace pro náš business? A které otázky bychom měli položit dodavatelům CRM?

Enterprise Apps Today se zeptalo několik expertů na mobilní CRM.

Následuje deset návrhů pro získání maxima z CRM:

  • Najděte správný nástroj pro vývoj mobilního CRM
  • Najděte mobilní řešení CRM, které může být používáno na řadě různých mobilních zařízení
  • Zvolte aplikaci, kterou lze snadno integrovat do existujících systémů
  • Přesvěčte see, že mobilní CRM aplikace mají lehce použitelný uživatelský interface
  • Vytvořte strategii pro mobilní CRM
  • Nechť potřeby uživatelů definují přístup k mobilnímu CRM
  • Nenasazujte mobilní CRM jen pro prodejní tým
  • Zahrňte informace o partnerech a dodavatelích do mobilního CRM
  • Řádně vyškolte zaměstnance na používání CRM aplikací
  • Měřte míru uchycení se mobilního CRM po jeho nasazení

Celý článek na: http://www.enterpriseappstoday.com/crm/10-ways-to-get-the-most-out-of-mobile-crm.html

Jak předcházet zamoření open-source softwarem

13. 4. 2012   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

open source software logoMnoho softwarových firem používá open source software (dále jen OSS), aby vytvořili proprietátní softwarové produkty. Tím roste riziko zamoření OSS. Není pochyb o tom, že využívání OSS může snížit náklady ve vývojových cyklech a pomoci vyplnit mezery ve vašem proprietárním software. Pokud to není provedeno řádně, společnosti se mohou stát oběťmi nákladných důsledků zamoření software.

Zamoření se nečastěji vyskytuje, když vývojáři software kombinují OSS s vlastním proprietárním kódem. V závislosti na specifiké licenci open-source, pod kterou je daný OSS licencován, zamoření může bránit vývojáři vymáhat patenty pokrývajíci proprietární kód, nebo jinak bránit zavést restrikce na použití proprietárního kódu. Pokud vývojář nedistribuuje kombinovaný software pod open-source licencí, porušuje OSS licenci. Takový pachatel je napadnutelný žalobami ohledně porušení copyrightu.

Vzpoměňmě například případ Cisco Systems vs. Free Software Foundation v letech 2008/2009.

Běžné případy zamoření:

  • Výběr kódu pod nevhodnou licencí
  • Distribuování kódu s nevhodnou licencí
  • Někdo z týmu používá kód z externích zdrojů, který nebyl detailně právně prozkoumán

Jak předcházet zamoření:

  • Nastavte politiky platné pro celou firmu
  • Čtěte důkladně podmínky užití používaného kódu
  • Pečlivě revidujte software, který jste sami nevytvořili
  • Používejte software na „OSS scanning“

Celý článek: http://www.zdnet.com/news/preventing-open-source-software-contamination/6356928

13 obvyklých chyb v ERP

29. 3. 2012   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

Abychom pomohli zajistit úspěch při implementaci vašecho ERP systému, nebo alespoň minimalizovat potenciální problémy, CIO.com se dotazovalo řady ERP expertů (IT ředitelů, konsultantů, dodavatelů ERP) na nejčastější chyby u ERP, které organizace dělají a jak se jim vyhnout, jak je řešit. Následuje 13 nejčastějších chyb v ERP informačním systému, které experti uvedli.

  • Nedostatečné plánování
  • Hodnocení ERP dodavatelů
  • Nepochopení či nepoužití klíčových funkčností
  • Podhodnocení vyžadovaného času a zdrojů na implementaci
    Potřebný čas lze odhadnout vydělením nákladů na software (v USD) 100. Př. software za $20000 bude vyžadovat přibližně 200 člověko-hodin na implementaci u certifikovaného konsultanta. Vynásobte toto číslo dvěmi, plánujete-li implementovat si sami.
  • Nedostatek dobrých lidí v týmu od začátku
  • Nenastavení priorit
  • Neinvestování do školení a řízení změn
  • Podhodnocení důležitosti přesných dat
  • Snaha absorbovat do systému úplně všechny procesy firmy od začátku do konce
  • Neukončení provozu zastaralých aplikací
  • Nevytvoření prostředí pro aktivní otestování systému v zátěži
  • Ignorování možnosti alternativního supportu od třetí strany
  • Absence strategie preventivní údržby informačního systému

Zkráceno o upraveno podle: http://www.itworld.com/software/262736/13-common-erp-mistakes-and-how-avoid-making-them?page=0,1

Jak můžeme snížit výdaje pomocí ERP

20. 3. 2012   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

snížení výdajů pomocí informačního systému

Zvyšování výnosů vede ke zvýšeným výdajům – na to bychom si měli dávat pozor obzvláště v sezónních špičkách.

Zatímco ve špičce je příliš pozdě na velká dolaďování našeho informačního systému a systému distribuce, nyní je čas se podívat na naše procesy, abychom byli připraveni na další sezónní špičku.

Řada firem nedělá základní věci tak dobře, jak by to bylo možné. Zde je několik věcí ke zvážení, pokud jde o snižování našich výdajů:

Zásoby jsou výdaj

- Vše v našich skladech vytváří náklad. Ujistěme se, že náš systém umožňuje hospodárně řídit naše skladovací náklady.

- Nejlepším způsobem jak toto zajistit je udržovat zásoby na nejnižší možné úrovni. Implementujme systémy, které umožní považovat náš sklad jako uzel, který spojuje naše dodav a zákazníky a nejen jako úložiště zboží.

- Měli bychom používat také náš ERP systém k identifikování zásob s pomalou obrátkou a tyto zásoby naceňovat tak, aby ceny odrážely jejich vyšší skladovací náklady

Ruční procesy = náklady navíc

- Dnes již není žádná omluva pro pomalé a chyby způsobující ruční procesy.

- Celofiremní řízení v reálném čase nejenom snižuje náklady zlepšováním našich procesů, ale také nás činí zajímavějšími pro naše zákazníky i dodavatele

- Použijme náš ERP systém ke sdílní dat se zákazníky a dodavateli tak, aby věděli co máme na skladě, co můžeme nakoupit, kde jsou produkty a jak dlouho bude trvat než dorazí. To pomůže rozhýbat naše zásoby – vytvářením výnosů zatímco skladovací náklady se snižují. Mnoho našich zákazníků integruje řešení pro řízení firemních procesů do jejich ERP systémů, aby automatizovali řízení pohledávek. Jejich zákaznící dostávají upozornění na splatné faktury, což vytváří více proaktivní řízení cash flow.

Lepší než křišťálová koule

- Projekce našeho obchodního týmu nejsou to jediné, co předvída budoucí poptávku.

- V tomto roce se zaměřme na využití informací generovaných naším ERP systémem. Je to další vhodný prediktor budoucích trendů.

- Stále více malých a středních podniků přechází k řešením business intelligence, aby docílili vyšší úrovně v kontrole. Potřebu rychle se rozhodovat brzdí omezením přístupu ke zdrojům dat se kterými je třeba pracovat.

- Ujistěme se, že vytahování dat z ERP systému do tabulek netrvá věčnost. Business intelligence v takových případech poskytuje opravdové hodnoty tím, že poskytuje uživatelům jednotnou verzi pravdy.

Konsolidujme

- Odstranění duplicitních systémů je rychlý způsob jak snížit náklady. Konsolidujme naši firmu na využití jediného skladového systému a jediného ERP.

- Řiďme snižování nákladů tak, že zajístíme jednoznačnou zodpovědnost pro udržování nakládání s přebytečnými zásobami. Nezapomeňme na základní věci, jako je zbavení se zastarávajích zásob.

- Návratnost není jen v úsporách IT nákladů, ale také v lepší výkonnosti firmy dosažené zlepšenými procesy.

Udělejme snižování nákladů prioritou

- Vytvořme KPI (key performance indicator) na snižování výdajů. Pokud žádné nemáme, vytvořme si přehled o našich výdajích, report k nim a zajistěme, že firma si uvědomuje kde jsou její náklady.

- Toto nemusí být tak efektní jako prodej, ale snižování nákladů hraje stejně hodnotnou roli jako zvyšování zisku.

E-commerce

- E-commercee je nerevolučnějším způsobem ja prodávat produkty s relativně nízkými náklady. Zavedením samoobslužné funkcionality pro naše zákazníky můžeme vytvářet nové obchodní příleřitosti tím, že se nám rozšíří doba, kdy můžeme prodávat a regiony, které můžeme pokrýt.

- Poskytnutím samoobslužného portálu pro zákazníky uvolňujeme ruce našemu zákaznickému servisu. Dostupnost dat z ERP systému v reálném čase umožní zákazníkům vidět dostupnou zásobu, stav objednávek a umožní jim sledovat zásilky. Toto nám pomůže snížit provozní náklady a zlepší spokojenost našich zákazníků.

- Dalším přínosem je, že všechny obchodní informace z webu se objeví přímo v našem ERP systému. Takže s nejaktuálnějšími informacemi o obchodech z webu a informacemi o zásobách může uživatel ERP řádně plánovat nákupy a tudíž snižovat náklady na zásoby.

Upraveno na základě cio.com.au

ERP: Kde začít, když potřebujeme definovat požadavky na informační systém?

6. 2. 2012   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

seznam úkolůERP by mělo být považováno za projekt, který je součástí většího projektu transformace. Toto si uvědumujeme stejně jako důležitost úspěchu jeho zavedení a schopnosti firmy najít si tvůrce systému, který splňuje klíčové požadavky firmy. Kdo by měl požadavky definovat a kde začít?

Požadavky firmy na ERP

Naše organizace umí dělat svůj business počínaje plánováním na nejvyšší úrovni a konče procesy na úrovni nejnižší. V mnoha případech jsme vymysleli procesy, které fungují dobře a nechceme je měnit. V jiných případech, kdybychom procesy zlepšili, mohli bychom udělat organizaci více výkonnou, hospodárnou a efektivní.
Požadavky na informační systém představují jak pevně dané existující procesy, tak i dobře plánované změny, které budou přinášet budoucí zlepšování.

Kdy máme definovat požadavky?

Požadavky pro každý ERP projekt by měly být vždy definovány, ať už nám jde o výběr, implementace či post-implementační optimalizace. Máme-li požadavky z předchozího projektu, můžeme je revidovat a aktualizovat.
Analýza požadavků by vždy měla být mezi věcmi, které uděláme na začátku projektu. Jakmile organizace pochopí jaké jsou požadavky na ERP systém, může přikročit k výběru. Nemáme-li dobře definované naše problémy, jakou nabídku nám může udělat dodavatel? Cestu od stavajícímu stavu k budoucímu je třeba naplánovat kvůli implementaci. Neznáme-li jak bude vypadat závěr, můžeme potřebovat post-implementační optimalizace.

Kde začneme?

Zdá se, že to nejdůležitější je porozumět účelu ERP – tím je pomoc firmě uskutečnit cíle a stát se integrovanou organizací. Ve firemních organizačních jednotkách chceme postupovat jednotně směrem ke stejným cílům firmy.
To znamená, že se sběrem požadavků na informační systém musíme začít od shora se zevrubnou analýzou firemního podnikatelského modelu a strategických cílů. Takto si vytvoříme meřítka, kterými bychom měli dále vyhodnocovat požadavky. Takto bude firma podnikat kroky, zajišťující, že nabízená řešení budou vést k dosažení cílů firmy.
Uvažme příklad, kdy výrobce/distributor má za hlavní cíl zlepšení služeb zákazníkům a za vedlejší cíl minimalizování nákladů. Oddělení skladového hospodářství zjistí dokončené výrobky na skladě a identifikuje zde prostor k úsporám. Firma může zvažovat snížení stavu zásob, aby snížila související náklady. Vzhledem k zadanému hlavnímu cíli by se zásoby měly snížit jenom tak, aby nedošlo k omezení včasných dodávek zákazníkům.
Dále se zaměříme na organizační strukturu opět s cílem vytvořit vhodnou integraci ve firmě. Postupují  útvary firmy ve shodě? Lze něco centralizovat? Jako firma bychom měli hledat strukturu, která umožní dosažení našich cílů.
Máme-li již definované business modely, cíle a struktury můžeme se přesunout na úroveň útvarů.

Hledáme:
- pevně dané procesy, které přímo souvisejí s firemními cíli
- nedostatky a problémy, které můžeme vyřešit a zlepšit zaměření na firemní cíle
- vhodná řešení, která nám vyřeší problémy a nedostatky

Jakmile projdeme touto analýzou požadavků od shora dolů, má firma jistotu, že ví co vyžaduje od ERP systému.

Obrázek: dreamstime.com
Zdroj: upravený článek od J. Grosse (Vice President Pemeco.com)

 

Jak být lepším projektovým manažerem

8. 12. 2011   //   od keilv   //   Aktuality  //  3 komentáře

V životě organizace je velmi často třeba řídit projekty a to nejen projekty kvůli novému informačnímu systému. Dnes přináším odkaz na nekomplikovaný e-book v angličtině, kde praktik může najít zajímavé podněty ke zvyšování efektivity práce na 13-ti stranách.

5S, ISO 9000, šablony projektu, zvládnutí zahlcení infomacemi, projektový team, GANTT diagramy
odkaz na internet.com

Jak úspěšné firmy nasazují ERP

22. 3. 2011   //   od keilv   //   Aktuality  //  Komentáře nejsou povoleny

Přináším video, ve kterém vice president Gartneru stručně pohovořil o tom, jak úspěšné firmy implementují ERP systém. Video je kratičké a pro ještě větší úsporu Vašeho času si najeďte na 1:40.

http://www.gartner.com/technology/initiatives/erp.jsp